陈东升：二十六年弄潮儿 因时而生拓荒者丨上海证券报

      “叔叔好！阿姨好！”走进养老社区的每一个活动区，陈东升都热情地和他们打招呼。

      在北京市昌平区一处占地十七万平方米的核心区域，一幢幢高楼在阳光下熠熠生辉。这里是泰康保险集团首个旗舰医养社区——泰康之家·燕园。候鸟式的医养产业布局，已成为国内同业效仿的转型样本。

      泰康正在中国推动一场养老革命。而这场变革的倡导者和推动者，正是泰康的创始人、董事长兼首席执行官陈东升，一个极富传奇色彩的人物。

      巧合的是，就在接受上证报记者采访的前几天，2018年《财富》世界500强排行榜正式发布，泰康保险集团以240.58亿美元的营业收入位列榜单第489位，迈入全球大型保险金融服务集团的行列。

      回顾二十六年创业经历，陈东升说：“一个时代有一个时代的机会，这个机会总为最先敏锐发现的人所准备。而一个国家要繁荣，就要永续企业家精神，让一波一波、一浪一浪创业创新的企业家登上经济大舞台。”

      2018年7月27日，中国泰康保险董事长陈东升在泰康之家养老社区北京大学资深教授钱理群家探访。

知识改变命运 他抓住了人生的第一次机会

      1977年冬天，一代人的青春被“恢复高考”重新点燃，570万出身不同、年龄悬殊、身份迥异的人一同涌入考场。

      自此，“知识改变命运”的号角响彻神州大地，出生于湖北省天门县的陈东升迎来人生第一个转折点。

      “机会总是垂青于有准备的人”，当1979年陈东升考上武汉大学政治经济系的时候，他更加笃信这一点。

      自小，他爱读书，小学时期的他是天门县新华书店的“VIP客户”，高一的漫漫长夜里则有《马克思传》相伴左右；他爱分享，成立学习小组，帮助有困难的学生一起读书进步，是天门有名的“小老师”；他爱钻研，在微生物实验站做技术工人，用四年的时光自学了化学和微生物学。

      陈东升求知若渴、拼搏进取的精神，在进入武大校园后再度放大。彼时的武汉大学，云集了董辅礽、吴纪先、谭崇台、刘涤源等知名教授。

      在改革开放刚刚起步、信息尚闭塞的时代，这些“大家”对世界、对国家、对经济的独到见解和判断，震撼着这位刚满20岁的青年。

      课余时间听百家争鸣未能完全满足陈东升的求知欲望，他还利用周末，跑到各位教授家敲门求教，每每聊到日落还意犹未尽，只能留着问题等待下个周末的到来。

      回首校园时代，陈东升不仅掌握了扎实的经济学基础知识，还培养出独立思考和判断的能力。这既帮助他分析宏观经济发展趋势、捕捉时代变动信号，也为他后来为官、经商奠定厚实的理论知识。

      在武汉大学珞珈山顶的一块石头上，一个大大的“始”字见证了一个青葱学子人生出征的雄心壮志。那是1983年陈东升即将毕业离校时刻下的，为此，他专门回老家找老石匠拜师学艺，为的是铭志：千里之行，始于足下。时隔三十多年，当我们再问及此事，已经“耳顺”之年的陈东升自我调侃：“当时确实是热血沸腾！”

毅然弃官下海 他选择在商海中冲浪

      “哪一天十亿中国人都想发财的时候，就是中国经济有大发展的时候！”1985年，在广州的一次学术研讨会上，陈东升语惊四座。

     其时，陈东升任职于外经贸部国际贸易研究所发达国家研究室。浸染于对发达国家的研究，“发展是硬道理”渐渐在心中发芽。

      1992年，是加快改革开放步伐的关键年头。年近九旬的邓小平登上一列没有编排车次的普通绿皮火车，在南方四省市发表讲话，春天的故事就此拉开序幕。

      “改革开放胆子要大一点，抓住时机、发展自己，关键是发展经济。发展才是硬道理。”“计划经济不等于社会主义，资本主义也有计划；市场经济不等于资本主义，社会主义也有市场。”……邓小平南方讲话，激发了大批人的创业激情。

     彼时，陈东升已经被调到国务院发展研究中心下属的《管理世界》杂志做副总编，策划推动了“中国500大企业评价”。正在犹豫是科学报国、实业报国，还是教育报国的陈东升做了一个决定——实业报国。在他看来，经济决定一切，没有一大批世界级的企业，中国的强盛就不存在。正是通过对世界500强的研究，陈东升发现，一个国家的经济地位和拥有的世界500强数量是成正比的，国家的强盛一定表现为企业的强盛，不能拥有一批跨国大企业，国家的强盛实际上是一句空话。也因此，他不再满足于只做研究和评价工作，“创业”这个念头在其心中慢慢萌发。

      他毅然放弃了国务院发展研究中心《管理世界》杂志社副总编辑职位，放弃了副局级待遇，选择下海“冲浪”。

      当年，国家体改委发布《股份有限公司规范意见》《有限责任公司规范意见》，让包括陈东升在内的一批人异常振奋。“两份文件放在手提包里，天天看，都磨薄了。”陈东升回忆，以前不知道资本从哪儿来，有了这两份文件后，就可以去募集资金，可以去根据商业模式寻找投资人，这是中国企业发生真正变革的转折点。

      1993年，他创办了中国第一家具有国际概念的中国嘉德国际拍卖有限公司。

      1994年，他和弟弟陈平一起创办了国内著名物流公司宅急送。

      1996年，他创办了泰康人寿保险股份有限公司。

      “时代造就了‘92派’企业家。”陈东升把自己这一批知识分子和官员下海创业的人归纳为“92派”。他认为，“92派”是新中国现代企业制度的试水者，与之前的中国企业家不同，他们率先了解、尊重和遵循市场规律，当然，更有几分振兴经济的家国情怀。

      今年初，在亚布力中国企业家论坛上，陈东升这样回顾自己当年的下海之举：“以1992年为限，如果提前五年下海，人家一定说东升肯定犯错被开除了；假如我提前三年下海，一定说东升混得不好没本事；到1992年下海的时候就是英雄，所以没有整个社会价值观形成共识，就没有今天。”

专注保险业 抢占市场经济的滩头

      作为“92派”代表人物，陈东升闯入保险业有偶然性，更有必然性。在1990年一次访问日本的经历让陈东升印象深刻，在他心里埋下了种子，那就是“保险”。

      “到东京看到最高的摩天大厦都是保险公司的大楼。当时在经济研究中发现，无论在日本还是欧美，人寿保险公司的保费收入是国民经济中长期资金的重要来源。”陈东升回忆道。

      当时，别人申请的都是热门的证券公司、信托公司和时髦的城市信用社，只有陈东升坚持申请人寿保险牌照。好多人觉得不可思议。但陈东升坚信：人寿保险是个非常好的产业。

      经过四年漫长的批筹，陈东升终于成功进入保险业，于1996年创立泰康人寿，取意“国泰民康”，成为《保险法》颁布后国内首批股份制保险公司。

      “因时而生、因市而兴、因势而变”是陈东升对泰康人寿的总结。在那个激荡人心的时代，谈及泰康人寿未来时，陈东升喊出豪言壮语：在专业化、市场化、规范化指导思想下，成为真正一流的大型保险金融服务集团。

      梦想有多大，舞台就有多大。深厚的理论背景、多年宏观经济研究的积累、成功的企业管理实践，这些都成为陈东升孕育创新见解的土壤。“创新就是率先模仿”，生动诠释了中国经济及企业发展的后发理论和当时的创新模式；“一张保单保全家”到“买保险就是尊重生命”到“从摇篮到天堂，保险呵护一生”再到“让保险更安心、更便捷、更实惠，让人们更健康、更长寿、更富足”，则见证了中国寿险业产品不断丰富、内涵不断深化。

      也正是基于这些见解和格局，泰康准确地把握住每一次时代给予的机遇，成就了今天的创新发展。

      泰康正向陈东升当年豪言壮语中提及的目标一步步接近。现在泰康通过虚拟保险产品与实体医养服务的跨界融合，整合全生命产业链，已从一家传统的保险公司，升级为一家创新型、致力于构建大健康产业生态体系的保险金融服务集团，迈入了全球大型保险金融服务集团的行列。

布局医养产业 推动中国的养老革命

      从青春年少到花甲之年，陈东升亲历了改革开放带来的翻天覆地的变化，也看到了中国面临的巨大现实问题———老龄化日趋严峻。数据显示，截至2017年底，中国60岁以上老年人口已有2.4亿。

      “即使是老了，也要优雅地老去！”2007年一场婚礼激发了陈东升整合全生命产业链，探索医养健康产业的决心。

      陈东升认为，养老要惠及大众，让更多的人享受到健康、活力、优雅、独立的老年生活。为此，他探索虚拟保险产品与实体养老社区的跨界融合。

      截至目前，泰康已在北京、上海、广州、成都等12个核心城市投资建设养老社区，可提供养老及护理床位近2万张，已入住约1500户居民。

      除此之外，陈东升还创新实践“一个社区，一家医院”的理念，即在养老社区配建以康复和老年病为特色的医院，建立以长期健康管理为目标，以老年医学为中枢，整合急症转诊、长期护理、预防保健及康复治疗的医养康护体系。

      目前，泰康已战略控股南京泰康仙林鼓楼医院，联手同济医院，建设泰康同济（武汉）医院，启动泰康西南医学中心，着力打造多个医教研一体化医学中心。同时，燕园康复医院、申园康复医院、粤园医疗中心已步入运营阶段。

      “未来，泰康将与国内外顶级医疗机构合作，在武汉和成都打造华中医学中心和西南医学中心。通过医学的教育科研反哺医养建设。”陈东升向上证报记者自豪地介绍。在泰康之家·燕园，记者见到了北大知名学者钱理群教授。钱老曾笑言自己“破釜沉舟”，“没给自己留后路”，卖掉北京的房子来养老。

      在泰康之家提供的新居里，挂着钱老在佛罗伦萨拍的照片，摆着从老宅搬来的藏书和工艺品。“走廊很宽敞，可以远眺蟒山，我经常坐在那里，喝喝茶，看看报纸。”钱老说，“这里能够安静地做自己最想做的事情，这才是我心目中的安度晚年。”

      在泰康养老社区，像钱老这样的老年人有上千位。而在陈东升的“蓝图”里，医养融合社区还将有2.0乃至3.0版本，即不断降低成本，让高品质养老服务辐射更大的人群，契合时代发展的需求。

      从当年的学者型官员，成长为今日横跨行业的商界领袖，陈东升的成功既是时代的产物，也是其自身奋斗的结果，更来自于他对中国经济转型趋势的把握，以及对“创新引领发展”这一理念的笃信。

看好时代、看对大势、看准市场，“与时代共荣”的背后，陈东升的成功实践颇具历史标志性意义。

（上证报记者 刘冬赋 李丹丹 陈婷婷）

记者手记

“不安分”的陈东升

      成熟睿智之外，还有一颗不安分的心。这是记者对陈东升感受特别深的印象。

      事实上，无论是求学还是为官、从商，陈东升从来没有安分过。

      翻开他的阅历，陈东升身上有许多标签，“‘92’派企业家”或许是他最受用的一个。

      1992年，一大批党政干部下海经商，形成了以陈东升、田源、毛振华、冯仑、潘石屹等为代表的“92派”企业家。

      “92派”和1984年前后创业的企业家相比，少了些草莽气息，多了些家国情怀。

      还在《管理世界》杂志社任副总编的时候，陈东升领衔组织评选了“中国企业500大”，在当时引起轰动，《人民日报》还头版头条作了报道。但是，陈东升却在“中国企业500大”和“世界500强”的比较中思考了一个问题：没有一批世界级的企业，中国的强盛就不存在。

      当改革开放的潮水涌来，陈东升的不安分不言自明。

      但陈东升的不安分是经过长久思索的，是理性的。他清楚地知道，自己要干什么———寻找一个行业空白，创造一个行业标杆，带动一个行业发展，这是陈东升们的初心。

      比如，陈东升创办嘉德拍卖，一开始就瞄上了著名的苏富比，从小到一个表格、一份单据、一个手提袋，大到各项制度、规则，他都以世界级眼光去衡量。

      嘉德拍卖成为中国拍卖业的拓荒者。

      创办泰康人寿也是如此。在日本的一次考察经历，让他认识到保险公司对国民经济发展的重要作用，于是他就想做人寿保险公司。他认定，保险公司可以做成世界级企业。

      看似偶然，对陈东升来说，这是必然。

      经过二十多年的深耕细作，截至2017年底，泰康管理资产超过1.2万亿元，累计服务客户规模已达2.25亿人，服务企业客户超34万家，累计支付理赔金额351亿元，累计纳税375亿元，累计捐赠公益善款超过4.3亿元，带动76万人就业。泰康跻身世界500强。

      陈东升说，做事业就是要把一个企业做好，成为品牌，对社会有贡献，只有实现了社会的价值才能最终体现自己的人生价值。

      所言非虚。

      2009年，泰康成为第一个用保险资金投资养老社区的试点。

      对很多投资人来说，大型的养老社区是一个重资产、长周期、非高回报的领域，风险很大。陈东升带领团队考察了全球20多个养老社区，看到老人们在养老社区里过着充满活力、有尊严的生活后，他决计干下去：“让每一个人都能富足而退，优雅老去。”

      在保险业，由泰康推动的养老社区已是业内的标杆。十年来，泰康布局医养产业体系，至今已在全国布局12个大型医养融合养老社区、3个大型综合医疗中心，还投资了制药、医疗、人工智能、健康大数据企业，打造了一个庞大的健康生态体系。

      北京的燕园、上海的申园、广州的粤园、成都的蜀园……一条全功能、大规模、高品质的连锁养老产业链正在泰康渐次铺开。“保险、资管、医养三大板块协同发展，泰康已找到了一个独特的商业模式，形成了一个闭环的商业生态。”熟悉泰康的人都如是评价。

      从评“中国企业500大”到“创世界500强”，陈东升梦已成真。但是，已是“耳顺”之年的陈东升依然不安分：“我要把过去的六十年丢到一个盒子里封存起来，开启人生新的征程。我的人生只有一个目标，用市场经济的方法全心全意地为人民服务。”

      这就是陈东升！

（本文图片由记者 史丽 摄）

编辑：黄蕾 陈羽